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         咨询服务  
能力素质模型咨询

作者:    时间:2017-07-21 23:05

  咨询目的
  企业要生存、要发展,必须依靠员工。员工素质的高低直接影响到企业参与市场竞争的成败,加强素质管理,提高员工的思想、业务技术、作风素质,是提升企业竞争力,促进企业发展的重要途径。
  问题诊断
  ●企业战略与人力资源管理业务脱节;
  ●跨部门合作不协同,缺乏执行力;
  ●能力素质测评难以量化进行选拔;
  解决方案
  ●企业战略与人力资源管理业务脱节
  以企业的战略为基础,设计能力素质模型,将模型运用到个人绩效考核指标,将战略细分为个人能力发展目标,用于绩效考核。
  ●跨部门合作不协同,缺乏执行力
  建立一个动态的战略执行管理系统,通过平衡计分卡,将企业的战略逐层分解到各个管理运作层面,使企业主管与一线员工都能对企业战略目标有清晰的认识并执行。
  ●能力素质测评难以量化进行选拔
  能力素质评测及量化选拔,将素质考评通过一次量化与二次量化、类别量化与模糊量化、顺序量化、等距量化与比例量化、当量量化等多种量化方式测评及选拔,进而采用U检验、T检验、X2等差异检验方法进行检验。
  实现目标
  保证对企业战略的支持;
  通过激励体系的构建把某种优势资源保留在组织内;
  能够为人力资源管理的各项职能提供有效支持;

关键词:

能力考评 领导者素质 领导力

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实现目标